Práce pro rozvoj českého beachvolejbalu
Nedávno jsem od majitele a sponzora jednoho z největších klubů plážového volejbalu v České republice dostal otázku: Jak to vidím já? Jak by měl Český volejbalový svaz pracovat v oblasti rozvoje tohoto sportu? Problematiku bych rozdělil do šesti oblastí.
V rámci jednotlivých oblastí beachvolejbalu (dále jen "BV") je to poměrně jednoduché a myslím, že s většinou z vás, se v principech shodneme. A povětšinou jsou to v podstatě principy, které se snaží úsek beachvolejbalu (ÚBV) dlouhodobě budovat – alespoň dle mého názoru. Samozřejmě je možné o tom každém detailu spekulovat:
1. oblast reprezentace dospělých: konkrétní finance pro Top týmy, vytvoření zázemí pro další reprezentanty, provázanost s juniorskou složkou, organizování menších mezinárodních turnajů v ČR, apod.;
2. oblast reprezentace mládeže a příprava mládeže: trénování v konkurenčním prostředí co nejčastěji, pracovat nejen s těmi hráči, kteří jsou momentálně nejlepší, ale hlavně s těmi, kteří na to mají potenciál – zejména nastavení v hlavě;
3. oblast domácích turnajů: systematická spolupráce s organizátory, jasně definované podmínky a smlouvy pro organizátory turnajů BV, včasně definovaný kalendář, systém udělování turnajů, více úrovní turnajů;
4. oblast rozvoje sportovní složky v klubech zabývajících se BV: program podpory klubů, strukturovaná podpora středisek beachvolejbalu (SpSB) a další systémová podpora růstu mladých hráčů v BV, systémová spolupráce se systémem přípravy reprezentantů ve volejbalu;
5. oblast vzdělávání trenérů: důraz na mezinárodní kontakty trenérů, zapojení trenérů do systému výchovy mládeže a reprezentantů na svazové úrovni, maximální objem školení trenéra BV (je velký zájem, musíme ho využít), školení akreditovaného trenéra BV (všechny areály je potřebují – pro možnost vyúčtování dotací), spolupráce s univerzitami na výzkumech, popisu sportu, apod.;
6. marketing beachvolejbalu: aktivně pracovat s médii, snažit se využít atraktivitu našeho sportu, výsledky top týmů z posledních let, prodávat turnaje, které jsou dobře zorganizované (Pelhřimov, Ostrava a další).
V následujících článcích rozeberu detailněji zmíněné kapitoly rozvoje BV v ČR a pokusím se ukázat kudy bychom jako spolek mohli v rozvoji BV jít. Nicméně, cítím, že velkým problémem českého beachvolejbalu, jsou systémové nedostatky a jeho postavení v rámci ČVS. Čemuž bych se rád věnoval v hlavní části této série článků. Ale o tom až později, příště si dovolím článek o přístupu ke sportu pod titulem: „Kancelář pro sport“ a ne „sport pro kancelář“. Odpověď na otázku, jak to vidím s rozvojem beachvolejbalu v ČR, bude rozložena do více článků.
